Narancssárga bank: Orange Banque Orange, esetek esete: Orange Bank
Az Orange Bank megnyeri SI elsajátítását az Ipponnal és az AWS -vel
Contents
A 2017. novemberében indított Orange Bank egy digitális bank, amelyet az Orange Telefon -üzemeltető készített, a Groupama biztosítótársasággal közösen. Az Orange Bank egyértelműen szörfözve a mobilitás és az akadálymentesség hullámán, 2025 -re, Franciaországban és külföldön, 2 millió ügyfelet céloz meg, különös tekintettel a már meglévő nagy ügynökségek hálózatára, hogy új közönséget elcsábítson.
Orange Bank: Az online ajánlat véleménye és elemzése
A 2017. novemberében indított Orange Bank egy digitális bank, amelyet az Orange Telefon -üzemeltető készített, a Groupama biztosítótársasággal közösen. Az Orange Bank egyértelműen szörfözve a mobilitás és az akadálymentesség hullámán, 2025 -re, Franciaországban és külföldön, 2 millió ügyfelet céloz meg, különös tekintettel a már meglévő nagy ügynökségek hálózatára, hogy új közönséget elcsábítson.
2023. szeptember: Záró Következő Orange Bank
Új Orange Bank ajánlatok
2016. április 22 -én az Orange és a Groupama első megállapodást írt alá egy online bank kidolgozására. Ezt 2017. november 2 -án, az Orange Bank elindításával végezték el. Azóta az online hozzáférhető pénzügyi struktúra fejlesztése megsokszorozódott. Így 140 millió eurót fektettek be az Orange Bank ügyfeleinek tapasztalatainak javításába, és hogy az új innovációk előnyei legyenek.
Ebben az összefüggésben 2020 végét három ajánlat érkezése jellemzi:
- Szabványos narancssárga bankkártya,
- Prémium kártya,
- Prémium csomag.
Mik az Orange Bank szolgáltatásai ?
Az Orange Bank a hagyományos bankokhoz hasonló szolgáltatások katalógusát kínálja: csekkfüzet, felhatalmazott felfedezett, megtakarítási könyv, fogyasztói hitel, biztosítás stb
Mindezek a termékek nagyon könnyen kinyílnak, csak néhány kattintással. A megtakarítási könyv ingyenesen és mennyezet nélkül elérhető. A személyes kölcsön vonzó rögzített TAEG -t kínál és eset nélkül.
A narancssárga bankkártya azonnali vagy késleltetett, a választott ajánlattól függően. Ez egy MasterCard kártya, amely érintés nélküli fizetést tesz lehetővé, és hasonló megjelenéssel, mint a híres Orange Mobicarte.
Milyen árak vannak a narancssárga bankszámla áraival ?
Ezek az új szolgáltatások 2020. november 19 -e óta elérhetőek az Orange Bank számára. A szokásos narancssárga bankkártya ingyenes, feltéve, hogy havonta legalább egy kifizetést vagy visszavonást fizet. A prémium kártya viszont csak 4,99 euróba kerül havonta hat hónapra, majd havonta 7,99 eurót. Végül, a prémium csomag az első hat hónapban havonta 9,99 euró, mielőtt havonta 12,99 euró lenne.
Ezen új ajánlatok révén az Orange Bank tovább erősíti az innováció iránti vágyát és a francia családokhoz való közelségét, amelyeknek csaknem fele már narancssárga ügyfelek.
Egy narancssárga bankszámla megnyitása
Az ügyfelek számának gyors növelése érdekében az Orange Bank vonzó üdvözlő ajánlatot kínál (a szabványos kártya kivételével):
- 50 € új ügyfelek számára a bankkártya használatával,
- 50 euró további az illeték lakóhelyére.
Az Orange Bank nem igényel minimális jövedelmet, és a regisztráció csak körülbelül harminc percig tart. Ez utóbbi ügynökségben, az Orange Bank webhelyén vagy közvetlenül a mobil alkalmazásból végezhető el.
Narancssárga bankkártyák
Az Orange Bank online banki kártyáit a MasterCard -szal együttműködve fejlesztették ki, és digitális innovációkat kínálnak.
A standard kártya:
Ez a standard narancssárga bankkártya az Ingyenes jövedelemfeltételek nélkül . Ez egy azonnali terhelési masterCard, amely a világ minden tájáról használható. Ez praktikus, mert az egyenleg egyenlegét azonnal kiigazítják a kérelméhez az egyes kifizetésekhez. A szabadon tartáshoz havonta 1 kifizetést vagy visszavonást kell fizetnie, különben 2 euró havi költségek vonatkoznak.
Az Orange Bank Premium kártya további szolgáltatásokat nyújt havonta 7,99 euróért . Ezt a MasterCard -ot azonnali vagy késleltetett terheléssel kínálják, és biztosítása és segítségnyújtása egyenértékű a MasterCard Goldnak. Ezt az ajánlatot az utazók számára prioritást élvezni kell, mivel a kifizetések és a kivonások a világ minden tájáról ingyenesek.
A Premium Pack -rel az összes narancssárga bank szülőnek, akinek prémium kártyája van, lehetősége van arra, hogy 10 éves kortól számlát hozzon létre gyermekeik számára. Ez lehetővé teszi számukra, hogy megfizessék a zsebpénzüket, miközben elősegítik a legfiatalabb autonómiát, felajánlva nekik, hogy saját kártyájukat és alkalmazásukat tartsák. Természetesen a szülő fenntartja a bankszámla feletti ellenőrzést és a kártya használatát. Lehetősége van arra, hogy mindent evolúciós és személyes módon konfiguráljon, hogy ne legyen kellemetlen meglepetés. A gyerekek viszont akár egy virtuális malacka bankot is létrehozhatnak, hogy megtanulják a pénzt félretenni.
Vegye figyelembe azt is, hogy a prémium csomag részeként a gyermekek részesülnek szüleik díjjogából, és különösen a vásárlásukról vagy az utazásaikról szóló biztosításról.
Az új felhasználások az alkalmazásból elérhetőek:
- A kártyakód módosítása bármikor;
- Az interneten történő fizetések erősebb és erősebb és biztonságosabb hitelesítése;
- Az online vásárlások egyszerűsítéséhez és beillesztésének lehetősége a kártya számának másolására és beillesztésére;
- A számlaegyenleg valós időben történő fejlődése;
- A kártya azonnali blokkolása és feloldása;
- Az alkalmazásból származó fizetési eszközök teljes konfigurációja;
- Hozzáférés a mobil fizetési eszközökhöz az Apple Pay és a Google Pay segítségével.
Innováció
Az Orange Bank, az első 100% -os francia mobil bank, az egyszerűségre és az innovatív szolgáltatásokra összpontosít, hogy kiemelkedjen versenytársaitól. A stratégiájának végrehajtása érdekében úgy döntött, hogy Ippon, az AWS Advanced Consulting Partner kíséretében vándorol a Cloud AWS -en. A kulcs: az ő irányítása, az eszközök és gyakorlatok homogenizálása, valamint a DevOps környezet megvalósítása. Az egész megadja neki a jövőbeli projektjeihez szükséges mozgékonyságot, miközben biztonságossá vált, és a kezelt szolgáltatásoknak köszönhetően korlátozta erőforrás -igényeit.
Új modellünk mindkettőnket nagyon erős nyomon követhetőséget és sokkal nagyobb ellenálló képességet kínál nekünk. Az események száma jelentősen csökkent.””
Alexandre Fedi
Vezető Finops és projektmenedzser az Orange Banknál
Orange Bank, Orange Mobile Bank
Az Orange Bank az első 100% -os francia mobil bank. Az Orange Operator leányvállalata, az egyszerűségre és az innovatív szolgáltatásokra támaszkodik, hogy kiemelkedjen a versenytársakhoz képest. A projektet eredetileg a Groupama indította el, de az Orange 2016 -ban vásárolta meg, hogy megerősítse banki szolgáltatási ajánlatát. “A munka a GroupaMa Group, a GIE, aki meglehetősen klasszikus módon dolgozik: V -CCYCLE projektekhez, a keresletkezeléshez tartozó jegyrendszerrel, hogy gyorsan kijuthasson az ajánlatából, teljesen más Amit az első szervezet javasolt, az Orange úgy döntött, hogy újjáépíti az IS -t. A kívánt időkben a fejlesztés, az építkezés, a szolgáltatás és az agilitási igények kielégítése érdekében az Orange Bank felállította a fejlesztést, az integrációt stb. Környezetek stb., A technológiákkal teljesen különbözik a GIE -ben használt személyektől.
Alapvető migráció, hogy ellenőrizze SI -jét
A csapatok először a GIE -vel dolgoztak, hogy ezeket az új környezeteket a termelésben biztosítsák. De a kezük átadásával a technológia megváltozott (a tárhely, a CI/CD eszközök, a megfigyelés stb. Szempontjából), valamint a szervezet: a csapatok már nem férhetnek hozzá gépekhez vagy eszközökhöz. “Ez valójában egy szünetet teremtett a kézbesítési láncunkban, amely számos problémát okozott, ideértve a hosszú távú határidőket is a különféle verziók gyártásba helyezésére és a problémák késői felfedezésére, néha még a termeléssel vagy az előkezeléssel is, amelyet nagyon hamarosan megoldani kellett. … “Leírja Fedi.
Nagyon gyorsan az Orange Bank ezután a felhőbe történő migrációt tervezi, hogy orvosolja ezeket a nehézségeket, és biztosítsa a kézbesítési lánc folytonosságát az elejétől a végéig, homogenizálja az eszközöket … “Több célkitűzést tettünk. Optimalizálni akartuk az időt a piacra; javítsa az alkalmazás megbízhatóságát és elérhetőségét; És azt is akartuk kihasználni, hogy a felhőbe menjünk, hogy támaszkodjunk a menedzselt szolgáltatásokra és újra összpontosítsunk üzleti tevékenységünkre. Kis szerkezetűek vagyunk, és nem célja, hogy a bankon belül szakmákat hozzunk létre az IT kezelése érdekében ” – magyarázza Fedi.
AWS és IPPON, a megfelelő partnerek
A változások nagyok voltak. “Ez nem csak egy migráció volt” – mondta Damien Rolllet, a Cloud Architect és a DevOps az Ipponban. A nulla újjáépítés kérdése volt az összes si d’arange bankból, szerszámokkal, megfigyeléssel, biztonsággal … “. Az infrastruktúra tehát a virtuális gépektől dedikált kiszolgálókkal ment, hogy a Java alkalmazásokat a Kubernetes -i konténerizált környezetbe alkalmazzák, az Amazon Elastic Kubernetes Service (EKS) “. Alkalmazásaink csaknem 80% -át tartalmaztuk, hogy rugalmasabb alkalmazásokkal rendelkezzünk; De azt is akartuk kihasználni a felhő erejét újra, amelyet újra megújítanak “-mondta Fedi.
A többi fő változtatás között az adatbázisokat az Oracle -ről a PostgreSQL -re vándorolták az Amazon RDS adatbázisokon a kezelt szolgáltatásban, az AWS Database Migration Service -vel “, amely lehetővé tette számunkra, hogy ne toborozzunk adatbázisok rendszergazdáit az alapjaink beillesztése érdekében, és hogy valóban összpontosítsunk arra, hogy valóban összpontosítsunk arra A szoftver részt és a hardver részt delegálja “, aláhúzza a Fedi -t. Az új technológiákhoz adaptált egész felhőalapú bázis megvalósult, különösen a megfigyelés.
Az infrastruktúra konfigurációjának megbízható és vezérlése érdekében az Orange Bank szintén teljes mértékben átadta a kódinfrastruktúrát, a kérelmek kérési rendszerével, a végrehajtott változtatásokkal … “. Mindez lehetővé teszi a kiadott kód minőségének ellenőrzését, és hogy rendelkezzen egy tárolóval, amelyet már nem kell kézzel dokumentálni, hanem a kódban közvetlenül dokumentálva, és amely jól aktív a termelésben. Tehát ez is jelentős változás ” – mondta Fedi.
Átalakítsa a szervezetet
A migrációt iteratív és moduláris módon hajtottuk végre, minden alkalmazás konkrét projekt volt. A migráció során bekövetkező fejlemények korlátozása érdekében az egyes eszközökre alkalmazott géleket helyeztek el, hogy elkerüljék a szélhatásokat vagy a regressziókat.
“Ez lehetővé tette számunkra, hogy megkapjuk a kezünket a folyamatokra és a víz feletti érettséggel járjunk” – mondta Fedi. Egy másik fontos szempont az, hogy az IS ezen átalakításával párhuzamosan az Orange Bank szintén adaptálta a szervezetét “. Volt egy igazi belső átalakulás, a klasszikus csapatkezelésről a DevOps Spirit -re való áttéréssel, a fejlesztési csapatok vezetésétől, leírja a Rolllet -t. Ez arra is késztetett bennünket, hogy fokozatosan végezzük el a migrációt, hogy a csapatok kialakuljanak, kialakítsák, felmegyünk a készségekkel … “. Az üzleti csapatokat tehát a funkcionális és multidiszciplináris csapatokban újraelosztották. Például bevezették a tulajdonosi eszközök fogalmát: minden funkcionális csapat felelős az alkalmazás örökségéért és a hálózati partnerekért, és feltételezi, hogy az építkezés és a kerület körüli futás körül. “Az egyik fő nehézség, a készségek kezelésének kezelése érdekében a CIO -n belül sokat támogattunk az AWS -nek, hogy képzést kínáljunk alkalmazottainknak” – mondta Fedi. “Az Ippon segítségével értékes volt az átmenet biztosítása, például egy vadonatúj” platform “csapat megvalósításában, amely széles értelemben kezeli az egész infrastruktúra részt – REASE, BIZTONSÁG, FIGYELMEZTETÉS, HOSOK alagsor, Engedélyek stb. -.””.
Megerősített biztonság
Ha a migráció egy ideje véget ért, akkor még mindig vannak olyan elemek, amelyekben a Groupama csoport GIE -je van; De a reverzibilitási szakasz 2022 végén ér véget. És ha a pontos méréseket nem könnyű elvégezni, akkor az előrelépés érzékeny. Például: “Új modellünk mindkettőnket nagyon erős nyomon követhetőséget kínál nekünk, és a konténerizációk révén a Kubernetes -en való hangszerelés révén stb., Sokkal nagyobb a szolgáltatások ellenálló képessége, “elemzi a Fedi -t. “Az események száma jelentősen csökkent”. Az infrastruktúra költségei szintén csökkentek, különösen az IPPON -nak köszönhetően a jó FINOPS -gyakorlatnak a projekt kezdetétől kezdve. És ma az Orange Bank teljes mértékben kihasználja az AWS által kínált szolgáltatások katalógusát. “Sok AWS -szolgáltatásra támaszkodunk, mint például az AWS Secrets Manager vagy az ACM, amelyek olyan értéket és lehetőségeket hoznak nekünk, amelyek korábban még nem voltak” – mondta Fedi. Az Orange Bank nem fejezte be a fejlődést, és megadta az eszközöket.
Ilyass Badry – 2023. június 26 -án 
Osztom veled a rossz tapasztalataimat b Az új Astra . A 10/22 hónapokban vásárolt autó. Az AT -SALES szolgáltatás körülbelül 9 -szerese mozogni a 360 kamera problémáinak és a légkondicionálónak a beállításához, és most egy NV probléma előtt vagyok: pilótafülke és a képernyő, amely a sajátját kikapcsolja . Hadchi Kamel és a Yalah Waslah W 5900 km tényleg csalódott vagyok . 
WAFA HH – 2022. február 22 
Lei Ram – 2022. február 23 
